In den meisten Unternehmen fehlt es nicht an kreativen Ideen. Sie stecken in den Köpfen der Menschen, in Workshop-Protokollen, auf Post-its, die irgendwo an der Wand kleben. Was fehlt, ist der Moment, in dem aus all diesen Impulsen eine gemeinsame Richtung wird. Denn zwischen Idee und Wirkung liegt ein Zustand, den viele kennen, aber kaum jemand benennt: der Innovationsnebel. Ein Zustand, in dem die Zuständigen wissen, dass etwas vorankommen müsste — aber nicht mehr klar sehen, wo sie eigentlich stehen, was als nächstes kommt und wer eigentlich was tut. Meetings häufen sich, Energie verpufft, und die Ideen von gestern werden zu den Baustellen von morgen. Genau hier setze ich an.